夏場は業種によって売上が大きく変動する時期です。観光業や飲食業は繁忙期となる一方、製造業や一部のサービス業では売上が低下する傾向があります。このような季節変動がある中で、適切な資金繰り管理を行うことが、事業の安定経営には不可欠です。

夏場の資金繰りで注意すべき要因

売上の季節変動 業種によって夏場の売上パターンは大きく異なります。過去3年間の月別売上推移を分析し、自社の傾向を把握することが重要です。

夏季賞与の支給 多くの企業で7月〜8月に夏季賞与を支給します。従業員への支給額だけでなく、社会保険料の会社負担分も考慮した資金準備が必要です。

お盆休みによる入金の停滞 取引先がお盆休みに入ることで、売掛金の回収が遅れる可能性があります。入金スケジュールを事前に確認し、必要に応じて回収を前倒しすることも検討しましょう。

資金繰り管理の3つのポイント

ポイント1：3ヶ月先までの資金繰り予測を作成する

単月ではなく、3ヶ月先までの資金繰りを予測することで、余裕を持った対策が可能になります。

予測に含めるべき項目：

• 月別売上予測（過去実績をベースに季節要因を考慮）
• 固定費の支払い（人件費、家賃、借入返済等）
• 変動費の支払い（仕入代金、外注費等）
• 季節的な支出（賞与、設備投資等）
• 売掛金回収予定（取引先別の入金サイト考慮）

ポイント2：売掛金の回収管理を強化する

夏場は取引先の休業により、売掛金の回収が遅れがちになります。

効果的な回収管理方法：

• 請求書の早期発行（月末締めの場合、翌月1日発行を目標）
• 入金予定表の作成（取引先別、日付別の入金予定を一覧化）
• 督促スケジュールの設定（入金期日後○日で督促開始）
• 取引先の休業スケジュール確認（事前に入金時期を調整）

ポイント3：緊急時の資金調達方法を準備しておく

万が一の資金不足に備えて、複数の調達方法を準備しておくことが重要です。

準備しておくべき調達方法：

• 銀行の当座貸越枠の設定
• 売掛金担保融資の事前相談
• ファクタリング会社との関係構築
• 日本政策金融公庫の制度融資情報収集

業種別の注意点

飲食業・観光業 繁忙期で売上は増加しますが、アルバイト代や仕入れ費用も増加します。現金商売が多いため、日々の売上管理と適切な現金保管が重要です。

製造業 夏場の売上減少に備えて、早めの資金準備が必要です。設備の冷房費用増加も考慮しましょう。

小売業 夏物商品の在庫処分や秋物商品の仕入れ資金が重複する時期です。在庫回転率を意識した資金管理が重要です。

資金繰り改善の支援を受ける

資金繰り管理は経営の生命線ですが、一人で悩まず専門家のサポートを受けることも大切です。税理士は税務だけでなく、経営全般のアドバイザーとして資金繰り改善のお手伝いができます。

• 資金繰り表の作成支援
• 金融機関との交渉サポート
• 補助金・助成金の活用提案
• 経営改善計画の策定支援

夏場の資金繰りでご不安がある方、より効率的な管理方法を知りたい方は、お気軽にご相談ください。経営の安定化に向けて、全力でサポートいたします。